O Que Fazemos

Diante da constante transformação digital, as indústrias estão mudando para continuarem a ser competitivas. Vemos essa macrotendência como algo que promove inovação e incrementa a qualidade dos serviços mas não como uma tática de intimidação para forçar você a assumir compromisso com serviços caros. Reconhecemos que você conhece melhor do que ninguém os seus negócios, e poderá vir até nós quando precisar de estímulo para alcançar suas metas rapidamente.

Visão Geral

Nossas soluções abrangem todo o ciclo de serviços, desde estratégia e consultoria até treinamento e transformação ágil, experiência e interface do usuário e desenvolvimento backend. Também nos especializamos em coaching de DevOps, desenvolvimento de aplicativos nativos, machine learning, data science, integração corporativa, criação de sistemas de pagamento e gerenciamento de aplicativos. Seja qual for a sua necessidade, nós podemos te ajudar.

Estratégia e Consultoria

Coaching e Transformação Agile

UX Design

Desenvolvimento de Interface Web

Microserviços

DevOps

Apps Nativos

Machine Learning e Data Science

Implementações de Plataforma

Integrações Empresariais

Sistemas de Pagamento

Serviços de gerenciamento de aplicativos

VAMOS DEFINIR A SUA SOLUÇÃO

Modelo de Entrega

Estamos prontos para oferecer suporte a você por meio de diversas soluções de entrega personalizáveis ​​em qualquer fase de sua jornada em direção à excelência tecnológica.

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Consultoria Tecnológica

Orientamos suas metas usando consultoria estratégica, transformação digital/ágil, planejamento de roadmap e soluções de alta tecnologia.

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Desenvolvimento Colaborativo

Nossos consultores podem facilmente encontrar clientes e fornecedores terceirizados para co-criar soluções.

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Parceria Estratégica

Com base em nosso histórico de desenvolvimento colaborativo, estamos preparados para ser seu parceiro preferido.

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Entrega de Soluções de Ponta a Ponta

Designamos uma equipe para assumir o total controle de cada área (por exemplo, mobile) ou implementação de plataforma (por exemplo, Adobe, AEM, SAP Hybris).


Nossas Pessoas

Nosso nome é fruto de como nós nos vemos, a principal agência de consultoria de software para soluções de ponta a ponta através de inovações de alto desempenho. Para manter esse nome é preciso atrelar uma equipe de talentos adaptados à nossa cultura focados em serem os melhores entregando assim os melhores resultados.

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Gestão de Projetos

A Gestão de Projetos e Programas é uma competência crítica na Avenue Code. Os Gerentes de Projetos costumam ser Scrum Masters certificados e geralmente são Agile Coaches, além de sempre serem capacitados para liderar equipes e manter os projetos dentro do seu cronograma.

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Análise de Negócios

A análise de negócios é tanto uma ciência quanto uma arte para projetos de desenvolvimento de softwares corporativos, e sabemos disso. Nossos Analistas de Negócios são capazes de captar a sua ideia original, e estão sempre buscando respostas para suas necessidades.

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Desenvolvimento de Software

Sendo a espinha dorsal da nossa oferta de serviços, nossos desenvolvedores são cuidadosamente selecionados por meio de uma combinação de testes de desenvolvimento, programação pareada, exercícios escritos e habilidades de comunicação. Sabemos que apenas entregar soluções extraordinárias não é suficiente, e por isso nos importamos com boa comunicação e habilidades de consultoria.

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Garantia de Qualidade

A Garantia de Qualidade é um equilíbrio entre testes funcionais e otimização da automação. Assim como todas as nossas disciplinas, atribuímos um valor às habilidades de comunicação, mesmo quando o responsável pelo projeto estiver operando remotamente a partir do Brasil.

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Operações de Desenvolvimento

Nossos engenheiros de DevOps são fatores diferenciados em nossas equipes de desenvolvimento – mitigadores de riscos quando envolvidos nos estágios iniciais, bombeiros quando envolvidos mais tarde. Eles são habilidosos em criar sites estáveis durante períodos de pico, manter a integração contínua, e melhorar a gestão de versões.

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Gerência de Produto

Nossos Gerentes de Produto tem a tarefa de quebrar a visão do cliente em requisitos corporativos e assumir a propriedade do produto final. Eles são sempre capazes de identificar compromissos onde for apropriado e de atuar como ponte para promover tanto os negócios quanto os elementos técnicos.